2017年以来，西口回族镇精准运用“三项机制”，将学习贯彻运用“三项机制”与脱贫攻坚工作进行无缝对接，力促脱贫攻坚工作取得实效。 坚持把脱贫攻坚作为运用三项机制“主战场”。紧密联系实际，切实把三项机制运用“主战场”放在脱贫攻坚全过程，特别是在第三季度脱贫攻坚以来，西口回族镇建立完善脱贫攻坚工作任务责任周清单，层层分解，把责任夯实到“四支力量”每一位帮扶干部头上。坚持奖励和惩罚并进的原则，全年围绕脱贫攻坚工作共奖励干部14人，惩治干部5人，对干部懒散不作为、失职失误等情形进行追责问责，对表现突出的干部在考核时优先考虑确定为优秀等次并推荐予以提拔重用，营造了敢担当、勤作为干事氛围。 坚持把建章立制作为活用三项机制的“助推器”。经综合研判，立足实际，修订完善西口回族镇《镇村干部鼓励激励实施细则（试行）》《镇村干部容错纠错实施细则（试行）》《镇村干部能上能下实施细则（试行）》等制度，同时修订完善日常考勤、请销假等制度，坚持用制度管人管事。严格按照县脱贫攻坚领导小组下发《mg老虎机_老虎机游戏-轮盘赌博专家推荐：完善第一书记、驻村工作队驻村考勤和鼓励激励“召回”管理容错纠错制度的通知》，对各村第一书记在脱贫攻坚工作中的表现进行考核，要求“四支力量”建立每天签到、每周例会等制度，切实做到把制度立起来，确保脱贫攻坚工作有序推进。 坚持把典型培树作为运用三项机制“润滑剂”。强化典型选树，激发干事活力。全年共上报三项机制典型案例9个，对在脱贫攻坚工作中表现优秀的镇村干部、第一书记、驻村工作队队员，村级党组织，自主脱贫致富的贫困户和能人帮带大户进行大力宣传、推荐，充分发挥正向引导作用，全面提升干部队伍作风和工作水平，激发广大党员干部同贫困群众一道共进退、齐奋斗，提振脱贫致富信心，为打赢脱贫攻坚战提供坚强的组织保证。
